Friederike Lienenbröker

Dipl.-Psychologin

Konfliktmoderatorin und -mediatorin

Systemische Coachin

Lehrcoach ECA

Veränderungs- und Krisencoachin

Hypnosecoach (nach Milton Erickson)

Transferstärke Coach (Prof. Dr. Axel Koch)

History Clearing Coach (History Clearing Academy)

Scrum Master

Ich bin Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin der CORRATIO GmbH und leite als ECA-zertifizierter Lehrcoach die Synergy Coach Ausbildung für das Bildungswerk ver.di.

Nach dem Medizin- und Psychologiestudium machte ich eine Ausbildung zum systemischen Coach am ifs, Essen. Weitere Fortbildungen beinhalten unter anderem die Bearbeitung von identitätsbasierten Konflikten an der Universität Hamburg sowie ein Veränderungs- und Krisencoaching-Programm am isb Wiesloch.

Ich wurde zudem als Kriseninterventionshelferin beim DRK ausgebildet. Es folgten weitere spezialisierte Ausbildungen in Bereichen wie Applied Kinesiology, Hypnose (Milton Erickson Institut Hamburg), und Prozess- und Embodiment-fokussierte Psychologie (PEP) bei Dr. Michael Bohne.

Zusätzlich qualifizierte ich mich zum Transferstärke Coach nach Prof. Dr. Axel Koch und absolvierte eine Ausbildung zum History Clearing Coach an der History Clearing Academy. Ich bin ebenfalls Professional Scrum Master.

Mein Fachgebiet

Wechselwirkung, Dynamiken und Strategien verstehen und steuern.

Das motiviert mich in meiner Arbeit als Referentin

Ich möchte nicht nur Informationen vermitteln, sondern auch konkrete Veränderungen und Entwicklungen in den Köpfen der Menschen anstoßen. Dazu hinterfrage ich klassische Denkstrukturen und wünsche mir, nicht nur als Expertin wahrgenommen werden, sondern auch einen positiven Beitrag zur Weiterentwicklung von Unternehmen, Organisationen und Menschen zu leisten, damit diese erfolgreicher und zufriedener sind.


Das ist meine Lieblingsmethode in Seminaren

Klassische Kommunikationsmodelle wie das Werte- und Entwicklungsquadrat, das Eisbergmodell, die 4 Seiten einer Nachricht, Transaktionsanalyse oder das Riemann-Thomann-Kreuz, um die Wechselwirkung zu verstehen und abzuschätzen sowie Aufstellungen aller Art, um Dynamiken zu begreifen. Neurologie und Emotionen sind bei allem die Grundlage.


Immer die 3 A des Coachings beachten:

Auftragsklärung, Auftragsklärung, Auftragsklärung!